《社科参考》
学会专刊第9期(总第98期)

发布时间:2019-10-15 | 信息来源:江苏社科网

 学会讯息

7月30日,省炎黄文化研究会举办国家安全战略形势报告会。

7月30日,由省社科联主办,南京市鼓楼区江东街道聚福园社区党委、南京市福利彩票发行中心党总支承办的红色文化进社区专家行第三场活动在聚福园社区举行。侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆原馆长朱成山作题为红色文化在新时代传承与价值报告。

7月30日,省保险学会七届九次理事会暨学术报告会在南京召开。南京大学国际金融管理研究所所长裴平教授作《金融科技与保险公司转型发展》的主旨报告。

7月31日,省农村金融学会第十次会员代表大会暨2019年年会在南京召开。中国农业银行江苏省分行党委书记、行长张建良当选为学会新一届理事会会长。


 专家视点

人口与区域经济高质量发展的几点思考

南京邮电大学  沙勇教授

一、人口发展对区域经济发展的影响

1.人口年龄结构影响区域经济增长。江苏已进入深度老龄化阶段,老年人的衣食住行等习惯性消费,对新动力产生巨大影响。当前,城市居民对健康需求不断增加,而健康产业却受到经费支出来源单一,医疗资源供给不足、不优等制约;同时我国养老产业发展不充分,占经济总量仅7%左右。而美国、欧洲分别约为22%29%

2.人口质量结构影响区域经济增长。我国劳动年龄人口比欧美发达国家劳动年龄人口总数多出1.7亿,但劳动力素质亟待提升,技能型工人不足严重制约新动力发展。同时,最终消费支出虽然自2012年起连续超50%,但也只是少数人的贡献,人口质量制约消费结构升级,这些均影响区域健康发展新动力。

3.人口集聚分布影响区域经济发展。只有充分的事业发展平台、适宜的生活文化氛围才能有效集聚人才。2018年江苏常住人口净增21.4万,虽然南京增长达10.12万人,但与杭州同期增长33.8万、成都28.53万相比,显著不足,南京常住人口极有可能将被宁波赶超,这说明南京吸引人口集聚的优势不明显,经济活力尚待提高、产业结构尚待优化。

二、促进人口与区域经济高质量均衡发展的建议

1.切实从“重物轻人”转向“以人为核心”。经济高质量发展的核心内涵是创新驱动,创新驱动关键在于人口质量提升进而推动科技进步。在现代经济社会,一个国家或地区是否拥有全球优势竞争能力,关键取决于教育水平、人口质量、国民素质的高低。江苏要继续发挥科教资源优势,优化教育结构,注重人口质量、人才培养,实施全球人才吸纳计划、诺奖培养计划,提高科技研发投入占国民经济总量比重,集中资源在高技术领域,形成绝对的优势竞争地位。另一方面,人口质量提升的同时也会带动人口消费升级,这也是推动经济高质量发展的一个关键性因素。因而,要把人类发展指数作为江苏高质量发展综合考核的重要指标,树立以人为核心的发展导向,树立更加注重平衡当前与长远发展的风向标。

2.稳就业更要稳企业,核心是稳民企。贡献50%以上GDP、解决80%以上就业的民营企业发展稳定,就业才能稳。在减税降费政策红利释放期,也要看到因之引起地方财政趋紧情境下的严管严征,实际形成减税降费不降负。要系统考虑小微企业发展支持政策,不能简单认为小微企业融资难融资贵而鼓励一刀切的利率管控,否则同等利率情况下,金融机构宁愿贷款给大而不死的僵尸企业,也不会支持小微企业,造成小微企业融资更难。政府应该在营造公平法治与商业竞争环境,完善市场准入负面清单、进一步减少审批障碍、行政障碍上给予支持。

3.助力康养产业科学发力。尽快在全省范围内试行筹资渠道多元、商业保险公司参与的长期照护保险、商业递延保险等,构建多层次资金保障体系,为老年人康养消费提供更多元的资金支持。鼓励更多社会资本投资康养产业,完善护理标准体系、监管标准体系。出台非节假日、休息日期间老年人旅游的错时优惠措施,既使老年人切实受惠,也促进旅游产业发展。

(以上观点根据作者在省区域发展研究会“长三角一体化与‘十四五’区域协调发展”研讨会上的发言整理,未经本人审阅)


金融科技与保险公司转型发展

南京大学国际金融管理研究所所长  裴平教授

随着互联网+”战略的实施,金融科技以其低成本、低门槛、高效率、灵活开放、超越时空和信息对称等优势,不断冲击着保险公司的传统发展方式。金融科技使得保险数字化,能够减轻保险公司对物理时空的依赖,几乎可以在任何地点、任何时间、以任何方式提供保险产品和服务。借助金融科技,保险公司能够高效率地收集和挖掘与客户相关的数据与信息,了解客户的各种需求,进而为客户提供较多的增值服务。金融科技不仅能够促进保险产品的场景化、碎片化、定制化,使原有市场的存量风险被解构,从而明显提高风险分散化水平;也有助于保险公司收集风险信息,开展风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理方案,并且对各种风险进行全流程的监控与防范。

保险公司必须重视金融科技的开发与应用,着力于打造创新型、智慧型保险公司,进而实现高质量的转型发展。一是转换经营理念。从经营资金转向经营数据,而且还要提高数据挖掘和应用的能力,使大数据能够真正地为保险公司创造价值。二是积极构建金融科技业务平台。如建立公司内部的金融科技业务平台,与金融科技企业共同成立优势互补的金融科技平台,以及成立保险公司旗下的金融科技子公司等,为社会公众提供新的保险产品和服务。三是进行物理网点的智能化改造。即对已展开智能服务的网点,要优先引导客户使用智能设备办理业务;对已实现智能化的网点,要充分发挥智能设备作为业务处理主渠道的作用,逐步做到前台业务离柜化,后台业务数字化。四是加强金融科技风险防范。特别是要防范保险公司现行的集中式底层架构风险、数据运用风险、在线业务欺诈风险,以及技术与网络安全风险等。五是重视产权和隐私保护。提高金融科技在加密和保密方面的可靠性,把对数据产权和客户隐私的保护落到实处,尽量不被卷入相关的民事纠纷和法律诉讼之中。六是改进人力资源管理。积极引进和培养熟悉互联网、大数据、云计算、区块链和人工智能等技术的优秀人才;培育容忍科技创新失败的文化,建立支持科技创新的信息和资源共享机制;采用包括薪资、福利和职位等在内的多种激励方式,加大对金融科技开发与应用人员的扶持力度。七是监管部门要加强对保险行业的监管。坚持微观功能监管和宏观审慎管理相结合,构建基于大数据的监测预警体系、信息披露体系、大数据征信体系、社会评价体系和数据共享机制,实现基于金融科技的适时监管、行为监管和功能监管,进而增强保险行业监管的有效性。

(以上观点根据作者在省保险学会七届九次理事会暨学术报告会上的发言整理)

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